Digital Leadership Training
Empower yourself & your Team

Die Arbeitswelt ist im Umbruch und dafür braucht es eine neue Art der Führung. 
Denn die Zeit der schlechten Chefs ist vorbei.
Die Zeit von #Innovation, #Begeisterung und #Wachstum im Bereich Leadership und Teamwork ist bereits angebrochen.
Julia ist bekannt aus der Zusammenarbeit mit...

Servicegestalter* innen-Festival

Kennst du das auch?

Kennst du diese Herausforderungen?
  • Du bist total überarbeitet, du übernimmst zu viele operativen Aufgaben, anstatt dich auf die wichtigen Themen zu konzentrieren.
  • Es herrscht Überforderung durch zu viele Kommunikationswege und gleichzeitig kommen die wichtigen Informationen nicht an.
  • Deinem Team fehlt der gemeinsame Spirit und Zusammenhalt
  • Du weißt nicht, wie du dein Team motivieren kannst
  • Dir und deinem Team fehlt es an einer gemeinsamen Vision
Das darf so nicht weiter gehen, oder?
Das Digital Leadership Training bringt...
  • Du hast mehr Freiraum für deine Kernaufgaben
  • Klare Kommunkationswege sorgen für eine wirkungsvolle Kommunikation im Team
  • Es entsteht ein Wir-Gefühl auch wenn ihr remote zusammenarbeitet
  •  Du weißt, was dein Team und deine Kolleg*innen motiviert 
  • Ihr habt einen klare Vision und wisst was ihr als Team gemeinsam erreichen wollt.
Das alles ist möglich! 
Die Digitalisierung erfordert ein wachsendes Maß an emotionaler Intelligenz und Menschlichkeit
Die Arbeitswelt ist im Umbruch

Die Arbeitswelt ist in einer massiven Umbruchphase. Das liegt unter anderem an der fortschreitenden Digitalisierung, sowie kürzeren Innovations- und Produktionszyklen. Eine weitere Schwierigkeit für Unternehmen entsteht durch den demografischen Wandel und den dadurch resultierenden Fachkräftemangel. Diese Trends stellen neue Herausforderungen an die Unternehmenskultur und insbesondere an die Führungskräfte. Die Digitalisierung erfordert es, dass Unternehmen agiler, flexibler und schneller werden. Das sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden mehr Verantwortung erhalten und stärker in Entscheidungsprozesse eingebunden werden müssen. Bisherige Arbeits- und Führungsmodelle müssen neu durchdacht und an die Entwicklung und die Bedürfnisse der Kunden und Arbeitnehmer angepasst werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Erfolgreiche Selbstführung und Teamführung sind die Voraussetzung um den Herausforderungen von morgen gewachsen zu sein. Wir befinden uns in einem Zeitalter von einer noch nie dagewesenen Vielfalt an persönlichen und beruflichen Möglichkeiten. Diese Wahlmöglichkeiten erfordern allerdings auch die aktive Übernahme von Verantwortung für die eigene Entwicklung

Das sagen meine Kundinnen

Es war eine gewinnbringende und inspirierende Zeit mit Julia (...) mit ganz viel wertvollem Input und schönen und energiebringenden Achtsamkeits-übungen und Meditationen.

Sabine Göhringer

Bereichsleiterin Operations Service

Julias Kompetenz, ihre langjährige Erfahrung, ihre mitreißende, motivierende, herzliche, aber auch ehrliche Art hat dieses Coaching für mich so besonders gemacht.

Denise Brauch

Projektleiterin
 Unternehmens-beratung

Julia geht bei der Durchführung sehr kreativ dabei vor, mit viel Ruhe, Geduld und Freude, die sich auch auf die Gruppe übertragen.

Regina Haberl

Senior Project Manager

An Julia schätze ich sehr, dass sie nicht nur über äußerst umfangreiches Know-How verfügt,  sondern vor allem ihre absolut inspirierende und motivierende Art. Herzlichen Dank für die inspirierenden und prägenden Wochen!

Silke Knauf

Abteilungsleiterin Einkauf International Abwicklung Non-Food 

 Lidl Stiftung & Co. KG

 Im Laufe der Jahre habe ich es schon fast vergessen wo ich eigentlich ursprünglich hinwollte.  Ich bin mit nur einer „Anforderung“ zu Julia gekommen und habe so viel mehr für mich mitnehmen können. 

Tanja T.

Senior Prozess-Anforderungs-managerin in der Automobilindustrie

Es war keinesfalls eine „Fortbildung“, bei der man durch reines Zuhören Veränderung erwarten konnte. Viel mehr lag die Beschäftigung mit sich selbst, seinen Glaubenssätzen, dem bisher Erreichten und künftigen Zielen im Mittelpunkt.

Michalina Siegel

Führungskraft in der Hotellerie

Die Digitalisierung erfordert eine ganz neue Art der Führung! 
Was das Digital Leadership Training auszeichnet

Umsetzung

Praxisorientierung, nicht nur

Theorie, sondern 100% Umsetzung

Community is Key

Tausche dich mit spannenden Führungskräften in einer Atmosphäre von Vertrauen und Verbundenheit aus 

Live online Durchführung

Teilnahme ortsungebunden und begleitend zur Arbeitszeit durch live online-Format

Lerne was Führung und Teams wirklich zukunftsfähig macht!
Key Facts

Die Buchung umfasst:

  • 4 Monate live online Begleitung.
  • Zugang zu einem persönlichen Mitgliederbereich, für ergänzende Trainingsinhalten wie Videos, Meditationen, Checklisten, Reflexions-Workbooks und Vorlagen.
  • Live Online Sessions, um deine individuellen Fragen zu klären und dich mit anderen spannenden Führungskräften auszutauschen.
  • Persönliche Betreuung von Julia Schleidt

Diese Themen bearbeiten wir:

  • Status Quo und Ziele
  • Who are you - Du als Führungskraft
  • Kommunikation/ Feedback/ Fehlerkultur
  • Teamentwicklung und Teamspirit
  • Führung/ virtuelle Führung/
  • In Beziehung gehen/ Human Centered Leadership
  • Moderation
  • Veränderungen erfolgreich gestalten
  • uvm.

Ergebnisse des Digital Leadership Trainings

  • Steigerung der Führungskompetenz
  • Erfolgreiche Teamführung und -entwicklung
  • Vertrauensvolle und wertschätzende Teamkultur
  • Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Verbesserte Fähigkeit zur Selbstreflexion
  • Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten
  • Erfolgreiches Change- und Konfliktmanagement
Über Julia Schleidt 

Julia Schleidt

Mein Name ist Julia Schleidt und ich bin Inhaberin des Unternehmens Julia Schleidt | Digital Leadership Coaching. In einer Vielzahl von Projekten konnte ich in den letzten Jahren Teams und Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft erfolgreich beraten.


Nach meinem Wirtschaftsingenieurwesenstudium (Karlsruhe Institut für Technologie), machte ich einen internationalen MBA am Collège des Ingénieurs. Bereits während meines Studiums habe ich die Leidenschaft für die Arbeit mit Teams entdeckt. 2015 absolvierte ich eine Trainerausbildung und leite seitdem Trainings sowie Teamentwicklungen. 


Nach einer erfolgreichen Karriere in einem amerikanischen IT- und Beratungsunternehmen wagte ich den Schritt in die berufliche Selbstständigkeit und ein Leben in kreativer Gestaltungsfreiheit.


Heute transformiere und berate ich Unternehmen, damit diese aktiv auf die Herausforderungen "von morgen" vorbereitet sind. Dazu gehören die Themen (Selbst-) Führung und Digital Leadership.

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Tatendrang Podcast

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