Servicegestalter* innen-Festival
Die Arbeitswelt ist in einer massiven Umbruchphase. Das liegt unter anderem an der fortschreitenden Digitalisierung, sowie kürzeren Innovations- und Produktionszyklen. Eine weitere Schwierigkeit für Unternehmen entsteht durch den demografischen Wandel und den dadurch resultierenden Fachkräftemangel. Diese Trends stellen neue Herausforderungen an die Unternehmenskultur und insbesondere an die Führungskräfte. Die Digitalisierung erfordert es, dass Unternehmen agiler, flexibler und schneller werden. Das sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden mehr Verantwortung erhalten und stärker in Entscheidungsprozesse eingebunden werden müssen. Bisherige Arbeits- und Führungsmodelle müssen neu durchdacht und an die Entwicklung und die Bedürfnisse der Kunden und Arbeitnehmer angepasst werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Erfolgreiche Selbstführung und Teamführung sind die Voraussetzung um den Herausforderungen von morgen gewachsen zu sein. Wir befinden uns in einem Zeitalter von einer noch nie dagewesenen Vielfalt an persönlichen und beruflichen Möglichkeiten. Diese Wahlmöglichkeiten erfordern allerdings auch die aktive Übernahme von Verantwortung für die eigene Entwicklung.
Foto: SWR/ Christopher Müller
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Julia zeigte praxistaugliche Werkzeuge, die mir in meinem Alltag unglaublich helfen. Ich schätze ihre Arbeit auch deshalb so, weil sie ständig neue Impulse gibt und selbst nicht still steht was neue methodische Ansätze angeht.
Vanessa Wormer
Leiterin des X Lab,
SWR
Foto: funk von ARD und ZDF/ Fotografin: funk/ Jana Kay
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Julia Schleidt hat ein wirklich fundiertes Wissen im Bereich moderner Management-Tools. Damit überzeugt sie uns in der Zusammenarbeit mit unserem Führungsteam. Sie ist eine der wenigen Coaches, die sowohl agile Unternehmensstrukturen, als auch werte- und kulturbasierte Führung kennt und vermitteln kann.
Philipp Schild
Programmgeschäftsführer funk
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Man merkt, dass Julia für ihre Themen brennt und anstelle fertiger Lösungen zu liefern ganz individuell auf die Herausforderungen ihres Kunden eingeht. Das macht sie mit einer unglaublich herzlichen und authentischen Art, die mir geholfen hat, mich selbst zu reflektieren und über mich hinaus zu wachsen.
Julia G.
Führungskraft einer gemeinnützigen GmbH
Foto: Bild: SWR/Markus Palmer
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Wir haben bei der Weiterentwicklung unseres Teams mit einer klaren Vision und einem besseren Miteinander auf die Unterstützung von Julia gesetzt – die absolut richtige Entscheidung. Mit tollen methodischen Ansätzen, einer inspirierenden Art und Weise und einer Menge Geduld begleitet Sie uns bis heute auf unserem Weg. Ihre Spiegelungen unserer Zusammenarbeit, scharfe Beobachtungen und eine präzise Einschätzung der Befindlichkeiten im Team machen jeden Termin zu einer echten Bereicherung. Ich freue mich schon auf den nächsten!“
Dr. Daniel Zimmermann
Leiter Strategische Unternehmensentwicklung, SWR
Online Plattform für die Ausbildung
Die wirkungsvollsten Ressourcen aus dem reichhaltigen Wissensschatz, aufbereitet um einen nachhaltigen Lernerfolg zu erzielen. Flexible und digital verfügbare Lerninhalte, die du in deinem Tempo ansehen und umsetzen kannst.
Sehr hohe Umsetzungserfolge
Intensives Trainingsformat mit einem hohen Maß an Individualität und Transfererfolg.
State of the Art Methoden
Ganzheitliche Ansätze und innovative Methoden, aus der Führungsforschung, Neurowissenschaften und Emotionspsychologie.
Live-Calls mit Julia Schleidt
Im zweiwöchentlichen Rhythmus finden Live Gruppen Calls statt. In diesen Calls gehen wir individuell auf deine Fragestellungen und Herausforderungen aus deinem Führungsalltag ein.
Das Digital Leadership Coaching richtet sich an Entscheider*innen, Führungskräfte und Projektleiter*innen, die die Führungskompetenzen des digitalen Zeitalters entwickeln möchten
Dein Programm
Das Digital Leadership Programm umfasst:
- Vier Monate Gruppen Coaching im Bereich Leadership
- Acht Live-Gruppencalls, um mit gleichgesinnten motivierten Führungskräften deine Fragestellungen und Herausforderungen aus deinem Führungsalltag zu lösen
- Zugang zum exklusiven Mitgliederbereich für die Bereitstellung der Trainingsinhalte, wie Videos, thematische Meditationen, Checklisten, Vorlagen und Reflexions-Workbooks (PDF)
- Persönliche Betreuung und Durchführung von Julia Schleidt
Deine Inhalte
Im Digital Leadership Coaching werden die Methoden, die Tools und die Fähigkeiten sowie das Mindset für die folgenden Themengebiete bearbeitet:
- Das Selbstkonzept als Führungskraft
- Aktuelle Trends und Herausforderungen
- Teamentwicklung
- Remote Leadership
- Feedback und Fehlerkultur
- Kommunikation im digitalen Kontext
- Moderation & Remote Work
- Delegieren und Grenzen setzen
- Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen
- Beziehungsaufbau und Motivation
Deine Vorteile
Das Digital Leadership Coaching zeichnet sich durch folgende Vorteile aus
- Die Durchführung in der Gruppe ermöglicht den Austausch mit Gleichgesinnten und die Erweiterung des eigenen Netzwerks
- Vereinbarkeit mit dem Berufs- und Familienalltag
- Es ist keine Freistellung oder Urlaub notwendig
- Das Programm ist vollständig digital, die Videos und Live-Sessions sind online abrufbar
- Die Inhalte können in eigenem Tempo bearbeitet werden
Deine Ergebnisse
Die Ergebnisse des Digital Leadership Coachings
- Steigerung der Führungskompetenz
- Umgang mit Unsicherheiten
- Erfolgreiche Teamführung und -entwicklung
- Vertrauensvolle und wertschätzende Teamkultur
- Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit
- Verbesserte Fähigkeit zur Selbstreflexion
- Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten
- Erfolgreiches Changemanagement
- Steigerung der Moderationskompetenzen in Meetings und Workshops
- Aufbau von starken und vertrauensvollen Beziehungen
- Ausbau des Netzwerks und der Sichtbarkeit
Hallo, mein Name ist Julia Schleidt und ich bin Inhaberin des Unternehmens Julia Schleidt | Digital Leadership Coaching. Mit meinem Unternehmen transformiere und begleite ich Entscheider*innen, damit diese aktiv auf die Herausforderungen "von morgen" vorbereitet sind. Dazu gehören die Themen Selbstführung und Digital Leadership.
In der Vergangenheit konnte ich eine Vielzahl von Teams und Organisationen auf dem Weg in die digitale Zukunft erfolgreich begleiten. In einem amerikanischen IT- und Beratungsunternehmen gestaltete ich Digitalisierungsprojekte und Transformationen.
Nach einer erfolgreichen Karriere im Konzern wagte ich den Schritt in die berufliche Selbstständigkeit und in ein Leben mit mehr kreativer Gestaltungsfreiheit. Darüber hinaus bin ich Wirtschaftsingenieurin, Lehrtrainerin, Coach und Beirätin.
Meine Expertise
- Digital Leadership und Teamentwicklung
- Selbstführung und Selbstbewusstsein
- Agile Arbeitsweisen, Design Thinking/
Lego® Serious Play® - Kommunikation und Feedback
- Virtuelle Zusammenarbeit
- Change Management
- Event und Workshop- Moderation
Meine Erfahrung
- 7+ Jahre Trainerin, 3+ Jahre Coach
- 80+ Trainings und Workshops
- 5+ Jahre Beratung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten
- Ausbilderin eines 10-tägigen offline Train-the-Trainer- Formats
- Unendlich viel Begeisterung für die Themen Führung, Innovation, Veränderung und Digitalisierung.
Mein Profil
- Wirtschaftsingenieurin, Lehrtrainerin, Coach und Beirätin
- emTrace® Coach (Zertifikat)
- Innovationsexpertin
- Digital Change Leader (Zertifikat)
- Design Thinking Co-Creator (Zertifikat)
- SAFe® Agilist & Scrum Master (Zertifikat)
- B.Sc./ M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
(Karlsruher Institut für Technologie) - MBA am Collège des Ingénieurs
- und viele weitere Zertifikate.
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Tatendrang Podcast
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